Lập kế hoạch, tổ chức và chỉ đạo thi công – Nguyễn Đình Thám
Nội dung tài liệu:
LỜI GIỚI THIỆU
LỜI NÓI ĐẦU
Chương 1. Khái niệm về chuyên ngành tổ chức xây dựng
1.1. Nhiệm vụ và mục đích của chuyên ngành tổ chức xây dựng
1.2. Đặc điểm của chuyên ngành sản xuất xây dựng
- Hướng phát triển của chuyên ngành sản xuất xây dựng
1.4. Các bước thiết kế, các loại thiết kế trong xây dựng cơ bản
1.5. Thiết kế công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp
1.6. Thiết kế tổ chức xây dựng
Chương 2. Lập tiến độ trong sản xuất xây dựng
2.1. Nhiệm vụ và nội dung của lập kế hoạch lịch (tiến độ)
2.2. Các bước lập tiến độ
2.3. Thể hiện tiến độ trên biểu đồ ngang (sơ đồ Gantt).
2.4. Các nguyên tắc lập tiến độ
2.5. Các phương pháp kiểm tra việc thực hiện tiến độ.
Chương 3. Tổ chức xây dựng theo phương pháp dây chuyền
3.1. Khái niệm về các phương pháp tổ chức sản xuất
3.2. Các thông số của dây chuyển
3.3. Các nguyên tắc cơ bản khi tổ chức sản xuất xây dựng theo dây chuyển .
3.4. Thể hiện dây chuyền trên sơ đồ
3.5. Phân loại dây chuyền
3.6. Sự khác nhau giữa dây chuyền xây dựng và dây chuyền công nghiệp, ưu nhược điểm của phương pháp tổ chức xây dựng theo dây chuyển
3.7. Các bước lập dây chuyển xây dựng
3.8. Quy luật của dây chuyền đơn (thành phẩn)
3.9. Quy luật của dây chuyền chuyên môn nhịp nhàng.
3.10. Các chỉ số đánh giá dây chuyền.
3.11. Quy luật của dây chuyền nhịp bội (dây chuyển nhịp nhàng khác diệu)
3.12. Quy luật của dây chuyền chuyên môn hóa không nhịp nhàng
3.13. Dây chuyền công trình đơn vị.
3.14. Dây chuyền công trình nhiều nhà cùng loại.
3.15. Dây chuyền công trình nhiều nhà cùng loại không nhịp nhàng
3.16. Điều kiện áp dụng phương pháp tổ chức sản xuất dây chuyền trong xây dựng.
Chương 4. Phương pháp lập và điều hành tiến độ thi công theo sơ đồ mạng.
4.1. Khái nệm.
4.2. Đại cương về sơ đồ mạng CPM.
4.3. Các bộ phận của SĐM.
4.4. Các nguyên tắc vẽ sơ đồ mạng và trình tự lập sơ đồ mạng
4.5. Các thông số của SĐM
4.6. Tính toán SĐM
4.7. Đường găng, ý nghĩa của đường găng
4.8. SĐM trên trục thời gian
4.9. Chuyển SĐM sang sơ đồ ngang.
4.10. Những bài toán tối ưu sơ đồ mạng.
4.11. Điều chỉnh SĐM theo thời gian và nhân lực.
4.12. Tối ưu hóa SĐM theo chỉ tiêu thời gian – chi phí.
4.13. Phân phối và sử dụng tài nguyên tối ưu trong lập kế hoạch và chỉ đạo sản xuất
4.14. Tối ưu phân bổ tài nguyên thu hồi khi thời hạn xây dựng công trình xác định.
Chương 5. Sơ đồ mạng nút, mạng Pert
5.1. Khái niệm về sơ đồ mạng nút.
5.2. Thể hiện sơ đồ mạng nút.
5.3. Tính sơ đồ mạng nút.
5.4. Chuyển SĐM nút sang sơ đồ ngang.
5.5. Sơ đổ mạng pert.
TÀI LIỆU THAM KHẢO.
