Nhận diện các yếu tố nguy hiểm có hại, đánh giá và kiểm soát rủi ro
Nội dung tài liệu:
I, Ý nghĩa của HIRAC
Tại sao cần thực hiện HIRAC?
Mục đích –ý nghĩa thực hiện HIRAC?
Yếu tố nguy hiểm, có hại
Mối nguy
Nhận diện mối nguy
Rủi ro
Đánh giá rủi ro
Hành động kiểm soát
Hành động khắc phục
Khi nào cần thực hiện HIRAC?
HIRAC vs điều tra TNLĐ?
Thực hành nhận dạng
II, Quy trình thực hiện HIRAC
Xây dựng qui trình quản lý rủi ro tại doanh nghiệp
Nhận diện các yếu tố nguy hiểm,có hại (mối nguy) tại nơi làm việc
Phân loại mối nguy
Mối nguy nguyên vật liệu
Mối nguy từ môi trường làm việc
Mối nguy từ máy, thiết bị
Mối nguy hệ thống quản lý
Mối nguy từ con người
Nguồn gốc hành vi không an toàn
Người lao động là một mối nguy
Nguồn gốc hành vi không an toàn
Các giai đoạn văn hóa an toàn
Một số cách thức nhận diện mối nguy
Một số lưu ý khi nhận diện mối nguy
Quan sát an toàn
Phỏng vấn
Khảo sát, đánh giá bởi chuyên gia
Kiểm tra, thanh tra
Xem xét tài liệu
Một số công cụ chuyên biệt
Bảng phân tích an toàn công việc (JSA/JHA)
Nhận diện các yếu tố nguy hiểm, có hại cho cấp độ nào?
Các yếu tố ảnh hưởng khi nhận diện mối nguy
Các yếu tố ảnh hưởng
Đánh giá rủi ro
Khái niệm về đánh giá rủi ro
Phương pháp đánh giá rủi ro
Phân loại rủi ro
Kiểm soát rủi ro
Nguyên tắc kiểm soát rủi ro
Cấp độ kiểm soát rủi ro
III, Các lưu ý trong một số bước chính
Quy trình thực hiện
Quy trình thực hiện – bước chuẩn bị
Các lỗi thường gặp trong việc lựa chọn thành viên nhóm đánh giá
Quy trình thực hiện – nhận diện mối nguy
Đánh giá rủi ro – ma trận đánh giá rủi ro
Mô hình xác định mức rủi ro – Tần suất tiếp xúc f
Mô hình xác định mức rủi ro – Khả năng xảy ra sự cố P
Mô hình xác định mức rủi ro – Mức độ nghiêm trọng S
Mô hình xác định mức rủi ro – Ma trận kết hợp
Thực hiện hành động kiểm soát
Cập nhật tài liệu hệ thống
Theo dõi và cập nhật chương trình
Biểu mẫu
