Phương pháp giá trị đạt được – Earned Value Method – Lê Hoài Long
Nội dung :
Kiểm soát dự án – thông tin phản hồi
Sự phản hồi luôn rất quan trọng đến sự thành công của một dự án
Sự phản hồi đúng thời điểm và có mục đích giúp nhà quản lý dự án xác định được vấn đề sớm và từ đó có những điều chỉnh thích hợp với mục đích dự án sẽ đi đúng hướng về thời gian và chi phí
Tại sao lại là EVM?
Hiểu về EVM
EVM giúp trả lời các câu hỏi
- Liệu chúng ta đang chậm trễ hay vượt tiến độ?
- Chúng ta đang sử dụng thời gian của chúng ta hiệu quả như thế nào?
- Khi nào thì dự án có thể kết thúc?
- Liệu chúng ta có vượt hay chưa sử dụng hết chi phí?
- Tài nguyên đang được sử dụng hiệu quả như thế nào?
- Cần chi phí bao nhiêu để hoàn thành các công việc còn lại?
- Chi phí hoàn thành toàn bộ dự án (đến thời điểm này) dự trù là bao nhiêu?
- Đến khi kết thúc dự án thì chúng ta sẽ sử dụng vượt hay dưới kinh phí bao nhiêu?
EVM và các giai đoạn quản lý dự án
Các bước thực hiện EVM
Xác lập Baseline (cột mốc)
Xây dựng đường cong chi phí kế hoạch
Trình tự thực hiện EVM
Một số các giá trị trong sử dụng EVM
EVM và các câu hỏi trong quản lý dự án
Đánh giá sự thực hiện – thời gian
Đánh giá sự thực hiện – chi phí
Ma trận sự thực hiện
Tích hợp các giá trị EVM
EVM – Giải thích bằng số
Ví dụ minh họa
